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白云鄂博矿区2018年重点项目年终通报
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发布时间:2019-01-14 15:50 作者: 来源:白云鄂博矿区发展改革统计局 浏览次数:
       今年以来,我区把重点项目建设作为强基础、优环境、助增长的重要抓手,在项目建设中不断创新推进机制、强化要素保障,较好的完成了各项任务目标。
       一、2018年重点项目完成情况 
       2018年,全区实施重点项目共 32 个,总投资 36.08 亿元,年内计划投资 7.73 亿元。包括 13 个续建项目,总投资 20.37 亿元,年内计划投资 2.74 亿元;19 个新建项目,总投资 15.71 亿元,年内计划投资 4.99 亿元。从项目产业类别来看:一产类项目 2 个,总投资 9.64 亿元,年内计划投资 0.55 亿元;二产类项目 9 个,总投资 12.92 亿元,年内计划投资 5.51 亿元;三产类项目 21 个,总投资 13.52 亿元,年内计划投资 1.67 亿元。从项目投资主体来看:政府性投资项目 20 个,总投资 11.05 亿元,年内计划投资 2.45亿元;企业投资类项目 12 个,总投资 25.03 亿元,年内计划投资5.28 亿元。从项目进展情况来看:我们坚持目标导向、问题导向和责任导向,精心组织,统筹兼顾,确保重点项目各环节有序推进。建立项目会商调度、联审联批、代办服务等机制加快项目审批办结力度,继续实施县级领导包联重点项目责任制,出台《白云鄂博矿区重点项目推进办法》。全年实施 32 个重点项目中,前期四项手续办结 25 个,办结率78.1%;项目开复工 23 个,开复工率 71.9%,20 个项目已竣工或完成年内计划任务目标,全年完成投资 6 亿元,完成年内计划任务目标的 77.6%。其中列入包头市 16 个亿元以上重点项目全部实现开复工,开复工率、手续办结率达 100%,排名全市第一;累计完成投资 5.9 亿元,完成年内任务目标84.1%,全市排名第八。
       二、2019年重点项目工作安排
       2019 年,我区将以推动高质量发展为中心,以推进供给侧改革为主线,以产业转型升级为突破,充分发挥重点项目对经济社会发展的支撑引领作用,立足地区资源及产业发展基础,重点围绕矿产资源综合利用、清洁能源、大数据、文化旅游、生态恢复、基础设施等方面谋划实施一批有利于地区补短板、促转型、惠民生的重点项目。经过多次向区属各单位进行征集,目前,初步确定 2019 年拟实施重点项目 31 个,计划总投资 31.64 亿元。包括亿元以上重点项目 15 个,总投资 30.02 亿元;亿元以下重点项目 16 个,总投资 1.62 亿元。从建设性质来看:包括续建项目8个,总投资 8.42 亿元,新建项目23个,总投资 23.32 亿元。从产业类别来看:一产类续建肉羊养殖深加工冷链物流项目,总投资 1 亿元,力争达到年内投产;二产类包含氟化工、分散式风力发电、区块链云计算、乌兰变电站等11个项目,总投资 17.74 亿元;三产类包含城区供水一体化、国家矿山公园、阳光新城住宅小区、城市双修、法制主题公园等 19 个项目,总投资 12.9 亿元。现正在按照白云鄂博矿区文化旅游产业发展三年行动计划、白云矿区城市精细化服务与管理及人居环境提升三年行动实施方案对其中涉及的 2019 年、2020 年拟实施项目进行梳理,及时更新我区重点项目储备库。
       三、重点项目推进措施
        1.高度重视,加快重点项目建设步伐。进一步增强以项目带动地区发展的思想意识。加强重点项目管理,建立重点项目三库两表,(重点项目储备库、三年滚动计划项目库、招商项目库、拟实施重点项目表、拟争取资金项目表),落实《白云鄂博矿区重点项目推进办法》,加强项目的调度协调力度,各项目责任单位要建立主要领导亲自抓,分管领导具体抓、全力抓的工作机制,注重查找问题、分析问题、研究对策,力求尽快解决,特别是要给未具备开工条件的项目创造条件,力争列入 2019 年实施计划的项目早日落地开工。
        2.加强项目策划,加快办理项目前期手续。切实加强项目论证工作,按照科学发展观的要求,结合本地资源,加强研究和论证,规划出一批有影响、有特色、有吸引力的大项目、好项目。对已列入 2019 年实施计划的项目,督促项目单位抓紧办理项目审批所需前置要件,联合区政务服务中心、住建、国土、环保等审批部门主动服务,采取会商调度、联合审批、集中审批,开通项目审批绿色通道,加快项目前期手续办理工作。建立倒逼机制,强化项目调度监管工作推动项目“成熟一个、开工一个、竣工一个、投产一个”,按照确定的投资计划完成目标,分解到月,定时检查,及时通报。
        3.严格实施重点项目动态管理机制,及时更新重点项目库。严格执行重点建设项目“周调度、月通报、季分析、年终考核”制度,对目标完成好的要表扬鼓励,对目标完成情况差的要及时通报指导。同时对符合条件、前期对接进度快的项目及时纳入重点项目储备库,对前期准备不充分、资金不到位、迟迟不能开工或进展缓慢的项目进行滚动替换。继续推行和完善区领导包联重点项目制度,建立重点建设进度汇报制度,各重点建设项目责任单位,应将项目工程进度、投资完成情况、存在的问题及建议派专人负责及时汇报我局,由我局统一协调解决项目建设过程中存在的问题和困难,全力推进项目建设。

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